本網訊 1月28號上午，公司在海汽大廈召開2023年新春座談暨重點工作部署會議，引導干部收心歸位，以飽滿的精神和昂揚的斗志，全力抓好2023年各項重點工作，力爭“開門紅”。海南旅投黨委委員，海汽控股、海汽集團黨委書記、董事長劉海榮出席并作總結發言，海汽控股、海汽集團黨委專職副書記王修奮主持座談會。
▲海汽系統召開2023年新春座談暨重點工作部署會議
海汽控股、海汽集團領導班子成員、部門干部員工在春節上班第一天齊聚一堂，總結去年，共話未來。公司領導班子成員分別結合公司實際和自身分管的工作情況，暢談去年工作的感想、總結薄弱環節以及成功經驗，表示將進一步解放思想、增強信心、迎難而上、開拓進取，團結帶領廣大干部員工搶抓機遇，砥礪實干。海汽控股、海汽集團各部門負責人及員工代表暢所欲言，談感悟、聊展望、述發展，既有鞭策又有共勉，現場氣氛溫馨熱烈。
會上，劉海榮書記對公司2022年亮點工作進行了總結，并向大家致以新春的問候和美好祝福，對在公司黨委的堅強領導下，全司上下團結一致、忠誠履職、擔當作為，為實現公司高質量發展作積極貢獻表示感謝。他指出，過去的2022年是極不平凡的一年，海汽系統積極貫徹落實海南省委省政府、省國資委和海南旅投決策部署，全面學習貫徹黨的二十大精神，上下同心，鼓足干勁，搶抓海南自由貿易港重大發展機遇，以改革促轉型，以轉型謀發展，做到抗擊疫情、經營發展、安全管理“三手抓、三不誤”，實現了各項工作穩中有進、提質增效。
既謀劃長遠，又干在當下。劉海榮表示，2022年，海汽系統以強烈的政治擔當、飽滿的政治熱情、良好的工作業績，喜迎、學習、宣傳、貫徹黨的二十大，在抗擊“0801”疫情中彰顯國企責任擔當；國企改革三年行動高質量收官，海汽國企改革經驗做法入選國務院國資委案例集；6大重點工程項目持續推進；業財共享服務、“一地租車 異地還車”業務上線、海汽春陽酒店在疫情影響下仍實現盈利……在疫情防控、生產經營、完善工作機制、社會服務等方面取得突出成績。
2022極不平凡，2023充滿希望。劉海榮強調，此次座談會是團結鼓勁、調整狀態的“收心會”，全司上下要心往一處想、勁往一處使，把個人冷暖、集體榮辱融為一體，繪就團結就是力量的公司發展新畫卷。一是迅速從“假期模式”切換到“工作狀態”，善謀善斷，切實擔起自身職責，以飽滿的熱情投入到各項工作中。二是抓緊確定各基層單位、各部門本年度目標任務和重點工作，并提前做好公司黨代會、職代會等系列會議籌備召開、個別車站關停并轉等各項工作。三是只爭朝夕抓好2023年工作開局，充分盤活閑置土地資源，抓緊推進九所、定安、昌江、三公里等地重點工程項目建設工作。四是錨定制定的目標任務，持續推進新型客運拓展、汽車服務、項目建設等重點工作，以實干的精神，迅速行動起來，為公司未來發展做好鋪墊。
▲分會場畫面
海汽控股、海汽集團領導班子成員、各部門負責人和員工代表參加現場會議，海汽控股、海汽集團各基層單位班子成員和部門負責人通過視頻參加會議，參會人員共計100余人。
